在新疆哈密的戈壁荒灘上“長”出一片銀藍色的“海洋”,顯得特別玄幻。這里是中電哈密50MW熔鹽塔式光熱發電示范項目——旭日之下,14500多面鏡子以同心圓的形式圍繞著中心吸熱塔整齊排列,這一片“向日葵”隨太陽轉動,將吸收的陽光反射到中心位置的吸熱塔上,實現發電。
逐日聚光的上萬塊定日鏡,由武漢一家企業研制,帶隊研發的是武漢圣普太陽能科技有限公司(以下簡稱“圣普”)技術總監徐衛民。
能源消費持續增長,而太陽能是人類取之不盡用之不竭的可再生能源,我國光熱發電產業發展迅猛。新疆、甘肅、西藏……徐衛民帶隊研制的太陽能熱發電用反射鏡,“種”在祖國大地上。

徐衛民巡視產線。記者劉斌攝
一條生產線既能造“彎鏡”也能造“平鏡”
“被逼”走自主研制的路,“走一步看十步”
在位于武漢經開區的圣普太陽能生產車間,徐衛民指引長江日報記者見到了或平面或曲面的各種“鏡子”,它們是太陽能光熱發電系統中的關鍵部件。
徐衛民介紹,人們對太陽能的利用大致可以分為光電轉換(光伏發電)和光熱轉換兩種方式,后者將太陽的光能轉化為熱能,再將熱能轉化為機械能,最終產生電能,過程中不經過燃燒不產生污染,在長期的能源戰略中具有重要地位。
企業已成為國內品類最全、供貨能力最強的反射鏡供應商之一。徐衛民介紹:“由于能源工程要應對復雜多樣的地理、氣候條件,供應商必須成為‘多面手’。”而在近10年前,企業的產線還較為單一。
2015年,已過不惑之年的“鏡子專家”徐衛民被引入圣普。徐衛民畢業于河北機電學院,有著20多年開發民用銀鏡的經歷,后又成為國內最早一批光熱發電用反射鏡的技術研發人員,“我從相對過剩的行業跨入新興行業,沒有猶豫,坦然擁抱變化”。

徐衛民巡視產線。記者劉斌攝
在武漢圣普,徐衛民面臨的首個難題,就是為企業選定技術路線。彼時,市場上有“槽式鏡”和“塔式鏡”,相當于俗稱的“彎鏡”和“平鏡”,產品形面存在巨大差異。圣普從海外引入了一條槽式鏡生產線,但只能生產3種產品。
“為提高遠期的市場競爭力,企業應引進一條可以集成制造平鏡和彎鏡的柔性生產線。”初入企業不久的徐衛民語驚四座。“走一步,還要看十步。”他解釋,另一種技術路線塔式光電發熱技術因為“熱發電”效率更高,正在迅速占領市場。“人要求變,企業更要把路越走越寬!”
最初,他們打算向設備廠商定制,但得到了國外廠商否定的回答。徐衛民召集了機械、電氣、工藝等10余位工程師組建團隊,決定自主研制。攤在大家面前的“教科書”,只有一本海外產槽式鏡薄薄的英文說明書。徐衛民說:“萬事皆有解,遇事不避難!”
一年多,他吃住在生產線上。徐衛民說:“兩種技術路線,關鍵工藝存在差異,我們自研關鍵配件,生產線換型時就用對應的配件,把大難題化解成一個個核心小問題。從開發配件到調試性能階段,只能反復試,沮喪情緒時有,我們在產線邊席地而坐,交流技術、互相啟發,對著圖紙比劃著,聊到興起就起身再試。”最終,他帶隊自主研制了一條柔性生產線,一下拓寬了企業的發展之路。
“‘自己造’,是一家初創型民營企業‘被逼’走出的一條路。”徐衛民回憶,但這次成功嘗試,給了團隊面對市場的巨大信心。這條首條既生產塔式又生產槽式反射鏡的柔性生產線,為圣普交付了多種類型的工程訂單,不僅讓企業市占率位居全國前列,也構筑了企業堅固的技術護城河。

徐衛民巡視產線。記者劉斌攝
既要腰板兒硬,還要身段兒軟
這活兒也敢接——每步工藝幾乎都是顛覆性的
“在我的家鄉河北,有一片土地被譽為‘光的海洋’。”徐衛民介紹,河北張北一帶年平均日照時間特別長。國家首批光熱示范項目之一的華強兆陽張家口15MW光熱電站,就坐落在那里。
項目首創一種特殊的聚光設計,這要求反射鏡能達到特殊的曲面。當時,國內沒有現成的工藝和設備能夠加工如此復雜型面的反射鏡。項目承建方遍尋國內制鏡廠,最終找上了圣普。
“既要保證穩定性、強度和壽命,又要形成特定的復合曲面,相當于既要‘腰板兒’硬,還要‘身段兒’軟,這就考驗設備和工藝。”徐衛民說,每一步工藝幾乎都是顛覆性的,在國內買不著設備。
“現有拋光設備,無法正常貼合如此拱高的復雜異形曲面,達不到拋光效果。買不到定制設備,我們決定:自己做!由于型面特殊,現有烘干爐無法均勻加熱整個玻璃表面,我們決定:自己做……就這樣一點一點,有針對性地開發‘器’,來提升‘技’。”徐衛民說,在6個月內,圣普研制成功一條中試線,終于讓設計圖紙上的復合函數走了下來,變成了一片片“聚光神器”。
拿到批量樣品后,承建方長舒一口氣:“如果解決不了工程化難題,整個設計得推倒重來。”同年,反射鏡開始提前批量供貨,得到客戶高度贊許。
已投用的國家首批光熱示范項目中,圣普參建的就占了一半。去年,國家能源局提出,推動光熱發電規模化發展。現在,徐衛民又投入了新的攻關,為全球最高海拔光熱電站——西藏扎布耶源網荷儲一體化項目供應反射鏡。
來武漢定居近十年,徐衛民把家就近安在了企業附近,清晨,他穿好暖橘色鑲邊的工作服,就精神飽滿地趕往廠區,連衣領也理得平平整整。到了下班時間,他還在琢磨最新的技術趨勢,“如何做到又好又便宜?行業有降本需求,除了自制設備,工藝如何優化?我時常在車間里轉悠”。團隊里的年輕人說他精力旺盛。他卻說:“總覺得時間不夠用!”去年,徐衛民成為首批“武漢英才”計劃培育支持專項先進制造領域人才。
