6月12日，王祥喜以國家能源集團董事長的身份，自信滿滿的在國資委舉行的2019年度和2019-2021年任期中央企業負責人經營業績責任書上簽字，立下軍令狀。

他要帶領國家能源集團在2019年實現凈利潤比上年增長9%，合計凈利潤較上年增長12%的目標。

9天后的6月21日，王祥喜又多了一個身份：他接替凌文，成為了中國神華第四屆董事會董事長，任期至2020年6月22日。

從湖北省政法委書記到空降國家能源集團任一把手，王祥喜上演了實力跨界的戲碼。如今，王祥喜執掌國家能源集團這艘1.8萬億巨艦滿已滿百天，他內調研、外考察，在奔波中壓力與挑戰并存。

從湖北“政法王”到能源央企掌舵人

今年的3月4日，王祥喜從到齡退休的電力老帥喬保平手中，接過了剛剛合并組建一年有余的國家能源集團帥印。在這之前，王祥喜是奮斗在湖北政法戰線的省政法委書記。

翻看王祥喜的履歷可見，在履新國家能源集團之前，長期工作在湖北省政府系統。從1996年開始，他歷任湖北省煤炭工業廳副廳長、黨組成員，煤炭行業管理辦公室主任、黨組書記，湖北省經濟貿易委員會副主任、黨組成員，湖北省質量技術監督局局長、黨組書記，湖北省荊州市委副書記、市長，湖北省隨州市委書記、市人大常委會黨組書記，湖北省政府秘書長、黨組成員，省政府辦公廳黨組書記、主任等職務，工作經歷豐富。

2017年7月，王祥喜正式赴任湖北省政法委書記之職，開啟了他的政法系統生涯。他統領湖北政法系統時，在掃黑除惡專項斗爭，大力推進政法領域改革中做出了貢獻。

在2019年初的全國政法工作會議上，時任湖北省委常委、政法委書記的王祥喜表示，“湖北政法機關以‘毀傘’‘挖根’為主攻方向，深入推進掃黑除惡專項斗爭；以全面深化改革為根本動力，加快推動政法工作改革創新；以加強黨的領導為根本保證，堅決貫徹落實《中國共產黨政法工作條例》，努力打造革命化、正規化、專業化、職業化政法隊伍。”

從政法戰線進入到能源央企，看似跨界的王祥喜，其實有著深厚的能源工作背景。他本身就是畢業于焦作礦業學院采煤系采煤工程專業，對于煤炭行業有著特殊的感情和豐富的經驗。奔赴國家能源集團，也算是圓了王祥喜的能源初心。

1.8萬億巨艦面臨的挑戰

國家能源集團由中國國電集團公司和神華集團兩家世界500強企業合并重組而成，于2017年11月28日正式掛牌成立，2018年世界500強排名第101位，資產規模超過1.8萬億元。

成立國家能源集團，是新中國成立以來中央企業規模最大的一次重組，是黨的十九大后改革重組的第一家中央企業。擁有煤炭、火電、新能源、水電、運輸、化工、科技環保、金融等8個產業板塊，是全球最大的煤炭生產公司、火力發電公司、風力發電公司和煤制油煤化工公司。

在國家煤電產業去產能、能源轉型和大國企改革的多重歷史變革之下，國家能源集團頂住壓力，在大多數火電企業虧損的情況下，在去年交出了一份漂亮的答卷。

記者查詢官方數據顯示，國家能源集團全年營業總收入實現5423億元，利潤總額實現735億元，凈利潤實現509億元，歸屬母公司所有者的凈利潤234億元。

2018年，國家能源集團煤炭產量5.1億噸，煤炭銷量6.8億噸，煤化品產量1494萬噸；實現發電量9533億千瓦時，供熱量3.78億吉焦；電力總裝機容量2.38億千瓦，其中火電總裝機容量1.8億千瓦，風電總裝機容量3829萬千瓦。

這樣的成績單，讓接手的王祥喜倍感欣喜之余，也有著更大的壓力。2019年，在能源轉型深入推進和國家環保工作日趨嚴峻之下，以煤炭和火電為主力的國家能源集團，尤其是旗下的神華集團，壓力山大。

并且，在新能源領域，國家能源集團主推的銅銦鎵硒技術，目前的市場化工作并不如意；氫能是國家能源集團押寶的另一個新能源領域，雖然目前產業政策向好，但在產業實際落地上，依然存在著技術、應用等具體問題。

國家能源集團這艘萬億級巨艦御風浪易、調頭難！王祥喜已在凈利潤增長9%的軍令狀上簽了字，2019年也只剩下一半時間。多重考驗下，這位跨界新帥要做的還很多！