CSPPLAZA光熱發電網報道：青海博昱新能德令哈50MW槽式光熱示范電站作為目前國內為數不多的已開工建設的光熱電站，一直以來都是光熱業內的重點關注對象，在日前閉幕的2016中國國際光熱電站大會暨CSPPLAZA年會上，青海博昱新能源有限公司董事長張生華向與會者詳細介紹了該項目的建設過程及最新進展，同時，他還對當下的國內光熱行業現狀發表了他的想法。

提到光熱上網電價的問題，張生華表示，光熱發電正處在一個非常初級的階段，電價低了對行業發展是不利的。但回過頭來講，高電價比低電價好，但有電價總比沒電價好。沒有電價很多事情是沒辦法進行的，這種情況，去融資，都說項目很好，等電價。包括到銀行貸款，銀行說你沒電價無法給你貸款，所以有電價比沒電價好，早下比晚下好。

張生華認為電價應實行普惠制度，不要指定哪幾個進入示范項目名單的電站什么電價，而是同期建設同期發電享受什么電價，只要是同期建設，在發改委規定的時間里發電建完了你就享受這個電價，這樣可以調動很多企業的積極性。

此外，張生華還提出了他的建議，他表示，新能源搞到現在，從風電、光伏，現在到光熱，回頭看看很多問題、很多方法都是不可取的。光熱不能還走風電、光伏等井噴式的爆發、惡性競爭、產能過剩的老路。所以要有新思路，國家宏觀的要管住，但是微觀要放開，企業是市場的主體，干還是不干由企業自己定，每個企業跟每個企業特點不一樣，這家干虧損并不一定別家干也虧損，這家干不出來并不一定別家就干不出來。所以從結果看問題，而不要追究細節，市場能解決的問題一定要讓市場解決，不要政府官員替企業著急、把關。在光熱發電這個新的行業啟動的時候應引入一些新的競爭機制。

各位領導，光熱同行這次的聚會非常難得，我把青海博昱德令哈50MW的槽式發電項目跟大家做一個匯報。

博昱新能是一家民營企業，前身是做風電的，2011年開始轉行做光熱發電，從太陽能光熱最早的初步了解、研發、產品，一直到現在已經有5年時間了。我們主要產品和主要技術是集中在太陽能光熱發電的太陽島這一塊，包括支架、系統集成和控制、跟蹤系統。

在做光熱之前，我們主要做的是風電，做了4年多，變頻器、主控器有2000多臺，裝機容量達2GW。公司通過5年的研發，在光熱方面的發明專利有10項，實用新型的有30多項，另外還有軟件著作權、外觀專利。光熱的中溫利用在內蒙古、西藏、青海、江蘇等十多個省份都有一些項目，下面的照片是新疆的，塔是江蘇愛能森的項目，我們做的是定日鏡，除此之外，陸陸續續還有些小項目。

我們這個項目是2014年底青海省能源局做了前期工作的批文，經過一年我們做的27項審批手續，在沒有示范項目申報出現之前，我們也是準備10月份開工的，那個時候做了26項審批手續，就差一個土地。正好有申報示范項目我們就申請了示范項目，所有審批手續辦全，取得了青海省發改委能源局的備案,跑手續非常難的，特別是民營企業，跑了1年多基本上審批手續都批完了。

申報的時候總的裝機容量50MW，靜態投資15個億,上報的電價是1.21元。為了這個項目我們在青海德令哈做了一個試驗回路，把國內現有產業鏈的產品在試驗回路做一個組合和運用，為我們下面的電站做一個準備。另外，為了收集電站相關的氣象數據也在德令哈建了一個氣象站系統。整個公司連成都和青海德令哈場房總面積有3萬平米，總部在成都，但是在青海德令哈還有一個青海博昱裝備制造公司，專門做裝備制造的公司，有200畝。另外一個是青海新能源有限公司是專門做電站的。

我們2015年12月26日正式開工，如果再拖的話有一個問題，施工隊伍不愿意進場，從元旦到春節有40天可以施工，再拖就要回去過春節了。所以年底12月26號正式開工。一共有九個臺階，第五個臺階主要是常規島儲熱的地方。

現在基本都是按照計劃走的，從去年12月26號開工，到4月30號場地完工。同時開展了初步設計，正在開展的是詳細設計，鏡場的基礎施工5月份已經開始了。在計算風載和結構上的基礎設計還是缺乏經驗，所以我們前面安排的一部分試驗裝機，真正的打個樁，不同的規格不同的方法打個樁做試驗，確立試驗裝機到底應該怎樣設計，時間耽誤了一個多月。從進度要求，下個月中旬裝機結果出來以后就開始打樁基，可以在冬季之前把光場的樁基全部施工完。

今年還有以下工作，長周期的關鍵部件的訂貨招標必須開始了，汽輪機一般從訂貨到供貨需要14個月，如果訂晚沒有辦法按時拿到,我們準備把所有的基礎在今年冬季施工之前做完，有些大的部件，比如熔鹽罐、汽輪機的基礎、換熱的基礎必須在今年冬季施工完。所以長周期的訂貨必須要在今年完成，而且把基礎做完。

我們可以在前面搶進度，明年開始調試，三季度開始聯調，爭取2017年底能夠并網發電。現在看鏡場基本技術做完以后，做成一部分裝機以后，鏡場設備可以陸陸續續完成安裝了。現在看提前開工的效果，爭取了至少半年到一年的時間，去年冬天施工，今年開始可以動水泥的時候我們場平已經完了。如果春天才開始做場平，北方到10月份很多水泥就不讓動工，但是如果把水泥這部分過了，冬天繼續設備安裝是沒有問題的。所以我們去年搶這個時間也是有這個原因的，利用冬天的周期開工，使我們至少搶了半年到一年的周期。

項目計劃是奔著2017年底并網發電這個目標去實施的,項目直接投資完成了7000萬，間接投資3000萬，合計1億元人民幣,已經完成初步設計、并開始詳細設計,已經完成招標準備工作，即將開始長貨期關鍵設備招標。土地賠償金、牧民保險金、遷墳工作都已經做完了，場平工作完成。因為整個占地是3600畝地，所以現在看設備都非常小，邊上主要是做試驗裝機的一些施工。

這是土建施工完以后俯瞰圖，九個臺階。從南向北高差差60，東高西低，所以場平工作量非常大，現在平下來效果非常好。很多人到現場看，都覺得做的很不錯，地做的很平。

有很多人問我博昱既然是搞光場設備的，為什么出來做光熱，我們最早跟青海省投資的是裝備制造，投資成立德令哈裝備制造的公司，但是建廠以后發現沒有市場、沒有項目。雖然規劃的很好，德令哈光資源很好，但是沒有項目，等于前期的投資是無效投資，我們跟當地的政府談這個問題。說把我們喊過來讓我們建廠做光熱設備制造，但沒有項目，前期已經投入了不少，他說怎么辦，我們說你給我們一個光場，我們用自己的項目來做自己的設備。為什么我們選擇槽式導熱油發電這個技術路線，因為這個技術路線是相對比較成熟的，不是說沒有困難，技術難點比較少。比如沒有熔鹽上塔、吸熱器這些重大的問題，范教授（指范多旺）講的菲涅爾熔鹽，技術難度風險比較大。我們公司能力不足以駕馭那么復雜的一個技術路線，所以我們選擇了一個比較保守的技術比較成熟的路線。而且我們最擅長的部分是太陽島，整個項目太陽島聚光這部分完全由我們自己承擔，太陽島的設計、產品的提供。我們需要補充的是儲熱、換熱和常規島部分。我們也分析了常規島在國內火力發電技術基礎都是非常成熟的，光熱發電有它的特點，不是能照搬過來的。我們認為找一個合作伙伴，在國內進行產業鏈完善是能夠做到的。

借這次會議說一下我們的想法,基于對光熱發電行業的熱愛，我們一直在做自己的事情。示范項目剛開始申報的時候我們是很希望能夠進入的，能不能進去不知道，但我覺得既然是個示范項目顧名思義就是一個樣板，在100多個項目選哪幾個項目作為示范項目難度是非常大的。水規院、電規院這些設計院，包括專家、領導費盡腦筋來解決名單的問題我覺得難度也是非常大。

因為光熱發電行業是處于初級階段，還沒有干就說示范，這個難度有點大。剛開始都是一個試驗范圍，面可以寬一點，調動大家的積極性都來參與這個行業的試驗，真正建完了以后再評定哪些電站作為示范，這樣國家可以給一些獎勵，獎勵的意思是給他們一些承擔、宣傳和傳授的義務，這樣更穩妥。對示范電站這個事情我們公司并沒有抱很大的希望，當然我們希望是里面的一個，不是也沒有關系。是，我們會踏踏實實的繼續做我們的工作，為光熱整個行業盡一把力。即使不進我們也會繼續做工作，說實話我們現在有點騎虎難下，沒有退路，投了那么多錢，做了那么多工作，不建只有死路一條，只有建才能往前走，所以我們是置之死地而后生。

光熱行業里很多企業都是自發的研究，國家沒有投錢，熬了幾年，并不是說我們有多大的收獲，有多大的利益才干這件事，我們覺得這件事是利國利民的我們才做。

關于光熱上網電價的問題我覺得這個事情太難，跟示范電站攪在一起，有人想進示范電站，但是電價太低猶豫。有的想拿一個比較高的電價，但是又不是示范電站。如果電價低了我也要干，但你又沒有進入示范電站的名單，怎么干？關于上網電價的問題，我覺得光熱發電正處在一個非常初級的階段，電價低了對行業發展是不利的。前期投資多少年，不說多少，就說我們從去年示范電站申報以來到現在半年多了，這半年多大多數人是沒有收益的，在那苦熬著，光這個損失就有多少，再熬兩年估計有些企業今天在這兒開會，下次開會就不在這兒了。所以電價很讓人糾結。我覺得培育期應該給一點好點的電價，但是國家又沒有這個財力，拿不出那么多錢。傳說中的1塊1把兩件事情放在一起了，一個是培育扶持，一個是要把電的成本降下來，這的確是很難的。

我們在融資的過程中很多投資商想投這個項目，一看電價這么低他不愿意投，因為保證不了收益率。但回過頭來講，高電價比低電價好，但有電價總比沒電價好。如果我們再拖半年一年電價定不下來，糾結這個事情，估計很多企業就搞不下去了，挫傷了大多數人的積極性。所以我覺得有電價應該早點下，沒有電價很多事情是沒辦法進行的，為什么我們苦熬，就是這種情況，去融資，都說項目很好，等電價。包括到銀行貸款，銀行說你沒電價我無法給你貸款，所以有電價比沒電價好，早下比晚下好。難度肯定增加，低電價增加了光熱發電行業的難度。整個行業要團結起來，大家共同把造價降下來，必須要同心協力，否則大家都為了保障自己的利益，造價下不來，高點的電價也要虧。當然各個單位情況不一樣，有些單位財大氣粗虧一點我也要把項目拿下來，把技術路線打通，行。并不是所有的單位都愿意虧損來打通技術路線，電價下來以后是多少年的，最后電站的運行成本各個方面控制不住，因為造價的時候就不完善，會處于長期虧損的狀態。所以電價問題我現在不好說，關于電價衷心希望實行普惠制度。不要指定哪幾個電站什么電價，而是同期建設同期發電享受什么電價。這樣不是給進入示范項目名單的電站電價，而是給一個普惠政策。只要是同期建設，在發改委規定的時間里發電建完了你就享受這個電價，這樣可以調動很多企業的積極性，做的更好一點。

最后說兩點建議，習主席、李克強總理新的中央領導班子上來以后有很多改革的措施，但是落到項目上以后基本上很少。新能源搞到現在，從風電、光伏，現在到光熱，回頭看看很多問題、很多方法都是不可取的。光熱早晚還走風電、光伏火井噴式的爆發、惡性競爭，最后產能過剩的老路。所以要有新思路。國家宏觀的要管住，整了半天，每個電站建都要審批，最后宏觀失控，產能過剩。我希望在管理思路上，引進一些新的管理思路，宏觀一定要管住，不要亂，但是微觀要放開。企業是市場的主體，他去決策，他是虧損還是不虧損，干還是不干企業自己定，每個企業跟每個企業特點不一樣，你干虧損并不一定別人干也虧損，你干不出來并不一定別人就干不出來。所以從結果看問題，而不要追究細節，市場能解決的問題一定要讓市場解決，不要政府官員替企業著急，把關。所以在思路上建議調整一下，在光熱發電這個新的行業啟動的時候引入一些新的機制，競爭的機制、市場的機制，壯大一個平臺。

比如我們是民營，我們去貸款起碼都是百分之七、八，還要擔保公司擔保。有些上市公司融資渠道比較多，可以拿到3%、4%，你的造價跟人家的造價沒法比，在很多方面是沒法比的。所以我們不要集中在電價上，還要考慮政策層面。

舉一個例子，我們電站建的時候開始是草地，說把草原占了要收多少錢，我們都交了。林業又說這是林業用地，你還得交一筆，到底是草原還是林地。規劃方面我們是兩眼摸黑，進去以后有很多問題，并不是說定了電價什么問題都解決了，比如遷墳的問題，這塊地旁邊有墳，一座4000塊錢，20萬塊錢。不是說有了電價光熱的發展所有都通了，所以政策配套的問題跟電價的問題要同等對待。

光熱發電有一個比較大的優勢沒有引起大家的重視，光熱發電的低碳性。這段時間經常看一些文件講咱們國家能源怎么發展，現在有很多問題。前面火電資產太大，誰都不敢碰，我知道前面有一個配額制，要想上100萬的火電必須上5萬多少的風電或光伏，大家都以為這是對新能源的支持。回過頭來想一想，這么多年下來，火電發展多快，風電發展多快，現在說風電發展太快了，所以現在要棄風、棄光。實際上還有將近四、五百GW火電還沒建，“十三五”光熱發電10個GW這么費勁，那邊有幾百個GW等著發展。所以有人說新能源發展不是太快，而是我們煤電退的太慢了。煤電不管做什么改造，脫硫、粉塵各方面改造，畢竟排除不了一個問題，二氧化碳的排放。你要燒，怎么燒能不燒出二氧化碳，但是在低碳問題上我們很多人不重視。我今年最大的一個體會是厄爾尼諾現象，南方春節開始到現在天天下雨，6月下雪、6月下冰雹。這不是PM2.5的問題，是地球變暖的問題，所以低碳的問題我們一定要重視，煤電退了，光熱發電這個項目才是最好的替代煤電的項目，這樣對光熱發電有更好的促進作用。增量發展永遠趕不上，因為體量太大了，他發展1%，你發展10%也趕不上。所以第二個建議，從更長遠的利益，從更高的利益來強調光熱發電的重要意義。

清潔能源、新能源、可再生能源幾個概念都是混的，很簡單的一個問題，汽車叫新能源汽車，不過不燒油了，用電。如果你的電是火電發出來的，污染減少了嗎？不過城市里減少了，農村增加了，這怎么叫新能源。所以很多問題我們的概念是亂的，要好好捋一捋。所以要從根兒上改。我們更要強調低碳性。

開會的時候也有碳交易的企業跟我們談，如果我們現在不重視這個問題，過十幾年，在低碳交易上，在碳排放上，我們要花很多錢。因為你要排放，二氧化碳要排放就要交錢，到那個時候后悔就來不及了。

謝謝大家！