李河君: 光伏主流應是分布式和移動能源
來源：南方周末 | 0評論 | 3018查看 | 2015-02-12 12:53:00
李河君從來都是個爭議人物。
“身價1600億擠下馬云”的新聞，再次將這位個性張揚、極度自信的廣東客家商人置于更廣泛背景的爭議下。
最樸素的質疑來自于這家目前已經高達1700億市值的公司是否“名副其實”，繼而是這位知名度遠不如馬云、王健林、宗慶后等“前首富”的企業家能否堪當“首富”頭銜。在李河君成為首富后的第5天，《金融時報》質疑其股票“存在不尋常操作”的新聞便應聲而出。
對于當上新“首富”以及外界對漢能市值的質疑，李河君表示：“‘首富’本身沒有什么意義，也不是我所追求的，如果‘首富’能讓大家更多了解薄膜發電，倒是很好;當然帶來很多困擾，比如現在很多負面報道，總的來說希望‘首富’這件事快點過去。以前市值不高原因是香港人不懂漢能，不理解，香港投資是短期投資。現在有了滬港通，內地很多素質層次比較高的投資者讀懂了漢能，知道薄膜發電、移動能源有無限的想象空間。也有客觀原因，漢能股份結構調整，以前股票大部分在香港人手里，現在香港人賣了，中國內地股民買，整個結構是一個績優股。所以，我認為滬港通是漢能市值的主要推手。”
早在“首富”新聞出來之前，在太陽能光伏行業，李河君就是一位著名的論戰發起者。全球的太陽能行業自始至終都存在晶硅和薄膜技術路線之爭，晶硅作為目前的主流，產出過尚德施正榮和賽維LDK彭小峰這兩位前“首富”，而李河君則一直堅持走薄膜路線，經常放炮看空晶硅，在與記者的對話里，他再次開炮稱“做晶硅的企業都是不懂光伏的真正意義”。
李河君說：“他們（光伏企業）做的光伏是“小光伏”，我做的是“大光伏”，大光伏是移動能源、分布式電站，別看西北的地面電站那么大，那只是小光伏，沒有國家補貼做不了。我們不用補貼，我們直接干。地面電站對于光伏來講不應是主流，主流應是分布式和移動能源。很多做地面電站的光伏企業，沒有理解什么叫真正的光伏。我曾經和一個著名的企業家講過一個觀點——你什么時候放棄地面電站，什么時候才算真正理解了什么叫做光伏。打個比方，電網好比是一百節車廂，運輸火電等于是滿載輸送，而運送太陽能相當于整列火車只裝滿了20節車廂，而80%沒有貨，所以成本肯定貴。所以我說，他們沒理解真正的光伏，真正光伏不是發電上網，而是移動能源、分布式能源，完全跟傳統能源相反。中國很多企業家，包括做晶硅的，都沒有真正理解光伏的真正意義。”
這些帶有攻擊性的言論讓他在光伏行業的大佬圈里幾乎沒有“朋友”，包括保利協鑫董事長朱共山，天合光能董事長高紀凡等業內大佬都與他有過公開分歧，對絕大多數以晶硅路線為主業的光伏企業來說，李河君和漢能是行業里不折不扣的“小眾”和“異類”。
李河君倒不在乎。把方向完全鎖定在薄膜上，并將所有爭議歸結為四個字——“不懂漢能”，前陣資本市場想要做空漢能而未能成功的投資者就被他稱為“不懂漢能而虧慘”，李河君解釋說：“香港證券市場非常發達，他們有些做空是合法的。因為大家都看空，覺得這個事不可能，很多外國投資者，包括前段時間國外媒體的報道，都是沒讀懂漢能。也正因為他們沒讀懂漢能，亂動，所以他們賠得很慘。”
翻看李河君的內部講話資料，你會發現水電和光伏有一個極其相似的邏輯：在前途存在巨大不確定性情況下做巨額投入，在飽受業內質疑的環境下堅持長達數年。其中，水電最終獲得了巨大成功，每天為漢能產生幾千萬現金流，而對于光伏，李河君無疑相信“成功能夠復制”。按照他的設想，薄膜的成功將把漢能帶向成為“國家名片”的新高度。
很多人熟知的故事是金安橋水電站。在各種各樣的場合，李河君如何承受8年質疑，在尚未拿到批文情況下投資十多億元，最終建成比葛洲壩還大的金安橋水電站的故事，成為漢能員工再戰光伏，不斷被引用的精神食糧。
李河君在接受記者采訪時充滿自信地說：“漢能戰略優勢在于戰略前瞻性，我們做金安橋水電站干了十年，當時所有人都質疑，不相信我們能干成，我說我們能干成，幾百億的投入，結果證明我們是對的。漢能薄膜，起初所有人，包括公司一些高層也反對，都想過做晶硅，因為掙錢快，當時高層甚至說一半做晶硅，一半做薄膜行不行，最后被我否決掉，就要把薄膜做起來。現在來看，大家都覺得漢能的路子很正確。”
但目前存在一個重要的“變數”，那就是漢能2015年如何拿出漂亮的產品，如何交出銷售業績。李河君成為“首富”之后，漢能高管稱公司已經被“放在火上烤”——2015年之于漢能之所以被定為“決勝之年”，則是漢能到了“投入了4年，今年必須翻身拿出產品”的時候。
情況之緊迫在2015年2月初舉行的漢能光伏應用集團年會上可見一斑。當時，漢能光伏應用集團董事長兼CEO劉民手捧龍鳳刺繡的黃色“圣旨”（目標任務書），向主席臺上的13名“封疆大吏”（區域經理）下達任務書，“能不能完成任務！”，每個“接旨”的高管上前一大步后，軍資轉身，高聲答：“能！”，隨后軍鼓敲得震天響。在場的漢能高管回憶，現場氣氛堪稱“悲壯”。
李河君也認為2015年對于漢能是非常重要的一年，但他依然保持著極高的樂觀和自信，他對此表示：“2015年是很關鍵的一年，我們前三四年都在并購技術，今年會有大量產能釋放，大量產品進入千家萬戶。漢能集團的總目標是千億銷售額，上市公司我不方便講，但可以說，會比去年有幾倍的增長。今年戶用發電系統的銷售目標是40萬套，100億銷售收入，讓千家萬戶真正知道薄膜的好處，特別在南方大量推廣，每家每戶花三萬元，屋頂裝機容量三千瓦，一個家庭用電基本就夠了。同時，今年年底推出至少三部全太陽能電動汽車，將是顛覆性的創新產品。所以今年股票會有更好的表現，股價四塊、五塊不算什么，漢能面前是一百塊錢的空間。”
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