海拔約3000米的青海塔拉灘，風沙與日光交織成獨特的高原底色。作為國家能源集團首個塔式光熱項目，青海共和公司10萬千瓦光熱項目扎根高原、聚力攻堅，以實干破局、以創新賦能，將清潔能源藍圖穩步轉化為推動發展的生動實踐。

作為國家第一批大型風電光伏基地項目，這個10萬千瓦的“人造太陽”，從2024年2月底項目開工到2025年12月并網投產，在22個月里完成了一場與時間賽跑、與風沙為伴、與創新共生，追求自我超越、追逐綠色低碳，高度契合集團“同心而動聚力生輝追求卓越永不言敗”文化理念的高原攻堅戰役。

定日鏡場光熱項目。

敢打硬仗淬煉“光熱”筋骨

塔拉灘的風，吹過荒蕪，考驗著每一項工程的筋骨。作為集團首個塔式光熱項目，從方案設計到落地施工，幾乎每一步都面臨“從零開始”的挑戰，可參考、可借鑒的經驗極其有限。

“當時在可研階段，我們對比了塔式、槽式、線性菲涅爾式三種技術路線，最終選定了塔式，核心就是其聚光溫度更高、供電更穩定、占地面積更小的三個優勢。”項目建設負責人喬紅飛回憶起初期決策，語氣里滿是堅定。

項目并網當天定日鏡投射文字。

工程建設的第一個硬仗，是2024年初春吸熱塔基礎環的澆筑。零下十幾攝氏度的嚴寒里，八級大風裹挾著雪粒肆虐，而36米直徑的基礎坑內，必須保證混凝土澆筑溫度不低于5℃。他們緊急搭建起直徑26米的“蒙古包式”溫棚，給混凝土“建房烤火、蓋被穿衣”，鋼管架上鋪著帆布和棉被，棚內架起熱風機，并準備了50條電熱毯和200條棉被，鋪在澆筑后的混凝土表面保溫。連續兩天半的搭建，工人們在寒風中手腳凍得發紫，卻沒人退縮——這是項目的第一方混凝土，承載著所有人的期待。當測溫儀顯示內部溫度穩定在8攝氏度時，棚內外爆發出的歡呼聲，蓋過了呼嘯的風聲。

如果說基礎澆筑是“抗寒戰”，那么吸熱塔管屏吊裝就是“精準戰”，要反復推敲細節，思考漏洞。作為項目的“心臟”部件，18片吸熱器管屏每片重達18噸，內部的吸熱管是精密材質，一旦碰撞破裂就會導致漏鹽燒管。“吊裝方案前后優化了8版，請了外部專家3次論證，每天我們反復推演可能出現的問題。”光熱項目部主任張書震說道。最終，他們選擇了200噸和110噸汽車吊聯合作業，塔上塔下專人用對講機實時溝通風速，吸熱器外部裹著保溫棉，拴著纜風繩小心謹慎地調整方位。

可意外還是發生了，首批管屏就位后，間隙達到20毫米，超過設計要求。“鏡子反射的強光會通過間隙燒蝕內部結構，必須返工！”光熱項目部緊急聯系設計團隊，通過擴孔調整支座位置，用千斤頂頂推、吊車輔助提拉，歷經4輪調整，終于將所有管屏間隙控制在要求范圍內。

寸步不讓筑牢“光熱”底線

“生命重于泰山，發展決不能以犧牲安全為代價。”這是項目建設全過程堅守的紅線。光熱項目涉及高空作業、大件吊裝、熔鹽化鹽、蒸汽吹管等多個高危環節，安全管控難度極大。光熱項目部牽頭成立專項小組，對每個高危節點實行“一人一節點、一事一方案”的盯防機制，把安全措施落到每一個細節。

共和公司光熱項目航拍。

吸熱塔的塔吊安裝和拆除，是典型的高空高危作業。257米的塔吊高度，加上塔拉灘多變的大風天氣，作業風險陡增。“我們提前半個月實時監測氣象數據，選擇風力小于4級的窗口期進行拆除，作業人員每人必須全程系五點雙大鉤式安全帶及防墜器，實施雙保險，且在地面設置警戒區。”安全環保監察部主任戴鵬介紹道。為了確保萬無一失，項目部組織專家對安拆方案進行了多次論證，對作業人員進行了3輪專項培訓，最終實現塔吊安裝和拆除“零事故”。

大件吊裝和蒸汽吹管環節，安全管控更是絲毫不松。每次吊裝前，都要對吊具、吊點進行嚴格檢查，對作業人員進行安全技術交底；吹管現場設置了多重防護，劃定安全距離，裸露管道做好隔熱措施，防止高溫蒸汽燙傷。

新入職大學生學習檢查汽水管道。

“安監部的人就像‘哨兵’，每個高風險節點總能看到他們的身影。”施工人員們說。截至目前，項目累計排查整改各類隱患1347項，制定安全管理制度27項，實現了“安全零事故、環保零事件”的目標，獲評2024年度青海省安全生產先進單位。

在環保方面，項目始終堅持“邊施工、邊保護”的理念，讓綠色成為光熱項目的底色。施工前，團隊已完成項目區表土的剝離和收存，用防塵網覆蓋防止揚塵，并定期對收存的表土進行養護，為投產后的復墾工作預留了“土壤種子”；施工中，對施工現場定期灑水降塵，對常規島空地進行碎石攤鋪，對加工廠及道路進行地面硬化，既減少未來水土流失，又避免當前施工揚塵污染。

從零啟航鑄牢“光熱”根基

“隔行如隔山，從光伏轉到光熱，簡直是從零開始。”較早加入光熱項目的技術骨干高祥坦言。光熱涉及熔鹽儲熱、聚光集熱、蒸汽發電等多個復雜系統，而團隊里大多數人只從事過光伏或水電領域工作，光熱專業人才幾乎為零。如何破解“人才荒”？項目部創新推出“光熱夜校+內外三講”模式，讓學習成為建設者的日常。

每天晚上七點半，項目部的辦公室就變成了“夜校課堂”。領導班子講規程、技術骨干談經驗、廠家代表解難題，大家圍坐在一起，把施工中遇到的問題擺上臺面，你一言我一語地探討解決方案。除了內部學習，公司還邀請廠家的技術人員開展線上授課，從設備原理到安裝注意事項，從常見故障到解決措施，系統性地為團隊“充電”。

從“門外漢”到“領路人”，鮮耀龍的成長軌跡，正是光熱項目人才成長的生動縮影。這位有著30年水電、光伏建設經驗的能手，剛接觸光熱領域時也曾犯難。“熔鹽的特性、鏡場的控制邏輯，全是新東西。”為此，他把宿舍變成了“書房”，床頭堆滿了光熱相關書籍，遇到不懂的就標記下來，第二天找專家請教。“現在再看這些系統，每一個參數的波動、每一處管路的走向都爛熟于心。”鮮耀龍摩挲著翻皺的圖紙說道。

生產準備階段，“理論+實操”的培訓模式成了運維人員快速成長的“加速器”。調試現場，年輕技術員跟著師傅學習熔鹽化鹽操作，記錄每一個溫度參數的變化；控制室里，大家反復演練鏡場自動化控制，熟悉每30秒一次的角度校對流程；吹管現場，值守人員輪流緊盯管口的鋁靶板，觀察著渣點撞擊留下的窩點，直到鋁板上的窩點少于標準值。從生疏的“旁觀者”到熟練的“操作者”，每一個職工的成長，都為項目投產筑牢了人才根基。

職工正在檢查汽輪機儀表。

2025年，共和公司同步開展仿真機系統建設，仿真模塊中包括光熱仿真、光伏仿真、國家能源集團火電競賽仿真、青海省光伏競賽仿真以及自動培訓考試系統，旨在通過仿真機系統建設、模塊搭建、軟硬件實施，實現人員技能快速提升。

如今，該公司已培養出一支40余人的光熱專業人才隊伍，其中30歲以下青年占比超過70%。他們不僅掌握了塔式光熱的建設和運維技術，更磨煉了“勤學善思、攻堅克難”的不屈意志。“這些年輕人就像塔拉灘上的芨芨草，堅韌又有活力。”公司黨總支書記、執行董事王超說道。

塔拉灘的風越烈，他們的斗志越旺。在這場與時間賽跑的建設中，“共和速度”被不斷刷新：188米高的吸熱塔主體混凝土澆筑提前15天封頂，鏡場23340面定日鏡安裝精準度達標率100%，主廠房提前30天封閉，創造了22個月完成塔基開挖至并網發電的同期同類項目的工期紀錄。

這里，從沒有一蹴而就的成功，光熱建設者們的每一步都走得堅實而有力。隨著項目的順利并網，塔拉灘上的“人造太陽”正式開始釋放能量，在光耀塔拉灘的同時，也為全球最大的光伏產業園區提供來自國能人的新質生產力，書寫著更多國能人與這片土地的共生故事。（文/宋思慧）