10月18日,公司黨委委員、副總經理劉清輝深入格爾木熔鹽儲能項目一線,實地調研項目建設進展。通過現場檢查,詳細了解了項目在安全生產、質量管控及工程進度等方面的具體情況。
劉清輝對現場工作進行了充分肯定,并提出以下要求:
一要抓好現場安全管理工作。現場管理中必須時刻繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全管理制度和操作規程。同時,要兼顧地方等外部要求,務必保證每一位現場人員熟悉應急預案,具備基本應急處置能力。
二要嚴控現場施工作業進度。進度是項目成敗的關鍵,要提前謀劃做好后期設備及材料協調工作,合理利用系統內專業人員,更細致地完善“進度橫道圖”,要做到掛圖作戰,使其真正用于指導工作。
三要做好基建轉生產工作。提前謀劃移交生產的必要工作,組織生產運行人員開展操作技能培訓,使其熟悉系統和設備。確保工程移交時系統基本調試完成,具備安全穩定運行條件。
四要保持斗志展現良好精神。整個現場要展現出斗志昂揚的干事氛圍,項目部調動好全體人員的精氣神,從實踐中總結,從政策上挖掘,積極主動聯系地方相關部門解決實際問題,掃清項目推進障礙,確保項目最終安全、優質、高效完成。
