CSPPLAZA光熱發電網訊：2018~2020年間，中國將陸續建成多個光熱示范項目，研究并確定示范項目的驗收辦法，關注并掌握示范項目的運維策略，是下一階段示范項目的工作重點。

2018年12月27日，2019年中國光熱發電市場形勢與應對策略峰會暨CSPPLAZA2019新年匯在敦煌成功舉辦。會上，部分代表性光熱示范項目業主方和EPC商代表圍繞光熱項目建成后的驗收及運維需關注的焦點問題進行了小組對話，并就光熱示范項目驗收辦法需關注的核心問題，鏡場、儲換熱、發電系統的驗收方法和關鍵標準制定以及光熱發電示范項目運維應做好的準備工作等一系列焦點問題進行了熱烈討論。水電水利規劃設計總院新能源部副主任王霽雪主持了本輪對話。

參與本輪小組對話的嘉賓有：

浙江中控太陽能技術有限公司董事長金建祥

蘭州大成科技股份有限公司董事長范多旺

北京首航艾啟威節能技術股份有限公司副總經理惠超

中電工程西北電力設計院有限公司新能源開發分公司副總經理趙曉輝

中電工程華北電力設計院有限公司新能源工程事業部總經理田增華

中國電建西北勘測設計研究院新能源工程院總工程師周治

山東電力建設第三工程有限公司鴻瑞電力工程咨詢有限公司設總張國政

更多精彩內容，請閱讀下面刊出的小組對話全文（注：本文根據速記和錄音資料整理，可能存在紕漏，僅供參考）：

王霽雪：今天下午的小組對話第一個環節，主要是討論光熱項目建成后的驗收及運維所關注的焦點問題，我們也看到今天參與對話的嘉賓，其實是來自于幾個不同的板塊，一方面是作為設計的集成方的代表，包括田總、趙總還有周院長，也有來自具體的建設方的代表，就是山東電建三公司的張總，還有作為投資方的代表，投資方也是帶有原創系統的集成技術的，包括范老師還有惠總還有金老師。

為什么要有今天這樣一個對話呢？因為我們考慮到現在已經到了2018年的年底，我們多個光熱示范項目確實要陸續建成了。其中涉及到一個是它的驗收，第二個運維，我們不僅僅叫做運維，準確地說，運維是站在項目自己本體考慮的，還有另外一個考慮，也要電站在系統的定位，叫做運行更合適，因為運行是站在系統的角度來考慮電站。所以從驗收所關心的核心問題，還有一些標準、方法，我們運行的定位來考慮，怎么樣能夠發揮更好的系統的作用，電站自己又怎么能夠更加健康可靠地來生存25年甚至更長的時間。就以上幾個方面，請各位老師逐一發言。

首先設計方的代表，西北院的趙曉輝老師。

趙曉輝：作為50MW塔式電站的投資方也好，EPC也好，目前也沒有運維過，但是從前期的設計角度來考慮，肯定是會充分地、盡可能地考慮運維應該關注到的問題。

關于這個項目來講，從前期的系統容量包括鏡場容量、集熱器、熔鹽蒸汽發生器來講，先說一下外部條件，哈密這個地方DNI資源還是很優秀的，陰雨天相對比較少。但是它有一個很糟糕的問題，風比較大，風對塔式電站性能的影響應該是很大的，相對于槽式而言影響比較大。因為我們知道定日鏡和吸熱器的距離是很遠的，達到上千米以上，具體取決于項目的容量或者鏡場的容量。槽式一般就一米七到兩米左右范圍的焦距，菲涅爾也比較小。所以風這方面前期考慮不足，對鋼結構的變形，還有對跟蹤精度的影響比較大。

熔鹽系統對我們設計院而言，不像首航今天上午提的，從系統集成的角度來考慮可能比較關鍵的東西就是熔鹽閥，熔鹽的凝固點比較高，熔鹽閥的填料也很關鍵。大家往往關注鏡場定日鏡、吸熱器這種大設備。從吸熱器到下面的管道，熔鹽閥好像也是個小東西，但是它特別重要，閥門輔件來講也要特別關注。在前期設計和采購的時候，因為我們畢竟經驗不足。國外有失敗經驗的電廠不一定會告訴你失敗的原因，所以我覺得發展中失敗的經驗可能比成功的經驗更寶貴。

至于發電這一側，相對來講國內火電裝機是很多的，所以一般的蒸汽輪機以及它的輔助系統，泵等等部件可靠性都比較高。所以我主要強調兩點，一個是鏡場在不同環境里運行的系統，還有熔鹽系統的運行可靠性，我指的是小的部件包括閥門法蘭的葉片、熔鹽泵，跑冒滴漏也會影響的。我先簡單說這些。

王霽雪：謝謝，從很具體的角度來考慮的問題，我們想以后如果再有大規模項目的時候，確實風的問題還要非常認真的考慮。下面請田總。

田增華：第一個關于項目的驗收，我認為目前現階段，對于光熱尤其是第一批示范光熱項目的驗收，應該更注重通過驗收工作，對整個光熱項目的進展，包括對光熱行業的發展起到一定的推動作用。尤其是第一批光熱示范項目的驗收，它可能不能等同于常規的電站，比如風電、光伏、火電，這種按照這個驗收規程一項項來驗收。這一塊應該是從推動行業發展的角度來考慮，我認為可能需要主要考慮幾點：

第一，第一批光熱示范項目建設的完整性，項目建設是不是完整，各個系統是不是都按照示范性項目申報階段的各項系統，是不是都已經建設完成。

第二，整個系統的投入性，能不能順利地投入到運營中。比如鏡場是不是能夠投入使用，包括吸熱器是不是能夠產生足夠溫度，500多度的熔鹽，槽式這塊的輸出是不是穩定。還有包括儲換熱系統是不是能夠完全投入到運行中，還有汽輪機是不是能夠穩定地出力。

第三，關注一些重點的指標和一些事項，不見得所有的指標都面面俱到，但是一些重點的指標還是要考慮。首先項目運行，汽機是不是能達到額定負荷的輸出，并且能夠維持一段時間，比如多少個小時，五萬、十萬的出力。它具不具備連續運行的可靠性。我說的連續運行不是說要24小時連續發電，而是能夠每天運行，假如天氣正常的情況下，除了檢修，能夠連續運行三四天的能力。

還有一些關鍵的指標，比如鏡場的溫度輸出，塔式吸熱器的溫度是不是穩定，槽式鏡場輸出的溫度能不能夠達到一定的指標，要有一個穩定的輸出。這些都是關注點。從第一批項目來說，應該要考慮對光熱項目有利，不能驗收不通過就簡單地說驗收不通過，還是應該正向去鼓勵行業的發展。

關于運行這塊和運維這塊，首先是我們目前來說，在我國不太具備光熱電站商業化運行的經驗。第一要關注于整個電站的調試的工作，整體調試的工作。調試是運維的前提，在調試階段能發現一些問題，發現運維中可能存在的問題，在調試過程中要把它消除。第二讓后期可能會參與運行的人員提前介入到這個項目的建設過程中，不能等項目建成之后直接移交生產，有些運維人員需要在調試階段了解這個項目在調試過程中怎么調，這些操作是怎么操作的，需要提前介入。

第三注重項目運維人員的培訓工作。光熱電站和常規的風電光伏還有燃煤電站在運維上還是不太一樣的，包括運維策略、應對天氣、應對一些輻射變化的情況等。可能需要運維人員的培訓工作，能夠讓運維人員更快地上手，更快地熟悉運維所要操作的對象，這是非常有效的手段。

關于運行這塊，光熱電站，因為配了儲能，它具有一定儲熱的能力，也具備一定調峰的能力，所以系統在不棄光的前提下存在調峰的作用，這一塊對電網來說，也是一個需要注意的問題。

王霽雪：謝謝田總。我覺得關于驗收的觀點，大家都應該是一致的，我們應該本著支持這個項目能夠建成而且能夠有后續發展的角度來做好工作。有請周總。

周治：關于今天這個話題，示范項目驗收，王主任這塊已經做了很多工作。這個題目從我這兒考慮的話，首先還是要從示范項目建設的初衷來考慮，當時國家能源局下發這個文件的時候說得很清楚有兩個目的，第一推動國內產業鏈的發展，第二培育系統集成商。如果從這兩個目的考慮驗收的話，首先推動國內產業鏈的發展，是不是對于設備在項目建設過程中，國產化率得有一個評估，不一定是指標，只是國產化率應該是一個挺重要的事。

第二，自主的產品或者設備，是不是有一些自主的技術突破。一些主要的關鍵設備，比如吸熱器，比如定日鏡，在座的各位專家們，其實在不同的方面都有各自的一些特長。這是我感覺在培育產業鏈方面的一些建議吧。

關于培育集成商方面，既然是培育，還是一個發展的過程，對系統的集成能力也應該是有一個判斷的。盡管我認為這個指標也不一定要和國外的去相比，比國外的要怎么樣，但是起碼會有一個階段性的目標，看看我們自己有沒有達成。所以對于示范項目的驗收辦法這一塊，我就提這兩個建議。

另外關于一些鏡場、儲換熱、發電島這一塊驗收的一些標準，我感覺如果說鏡場的話，可能剛才各位專家都已經提到了，可能最重要的參數，一個是它的集熱量，一個是它所能夠達到的參數，比如槽式是不是達到400度，能不能到565度，這可能是對后面發電非常重要的，如果你達不到這個參數，有可能后面的設備沒有辦法產出合格品質的蒸汽。

對塔式鏡場來說，定日鏡這一塊，因為我們和中控接觸地非常多，我們在相互之間也做了很多技術交流，可能定日鏡有個單向的考核，它的跟蹤能力怎么樣。最后還有一個整體的集熱系統，整體的一個考核要求。這方面目前也是想了一些辦法，但是不一定成熟。

關于儲換熱系統，我覺得還是一些效率的問題。比如簡單一些，比如儲罐一晝夜溫降確實能夠和設計值差不多的話，說明儲罐的效率還是可以的。一晝夜的溫降滿罐狀態下是什么程度，半罐狀態下是什么程度。另外換熱蒸發性，產生蒸汽這一塊一個也是效率，另外就是它啟動的速率，包括它的一些熱備用狀態的能耗的指標。那個東西必然有熔鹽，我們要花費代價做防凝，這個代價到底要花費多少對系統集成商來說也是一個衡量。

到發電島這一塊，剛才很多專家也提到了，我也很同意他們的意見。

最后，關于整個的能耗指標，廠用電量、輔助能源用量、耗能量到底是個什么水平。這些指標都是反映系統集成能力的一些指標，我覺得不一定是考核指標，但是也應該有一個看一看我們到底做到什么程度了。這是關于鏡場幾大塊內容。

在運維這一塊我也同意田總的觀點，運維人員要提前介入，包括安裝和調試。實際這個東西很新，對于運維人員來說，對很多設備和很多系統的原理，他們都不是很熟悉。提前介入的好處是他們會更早地對整個系統有一個了解，同時對設備的特性，這個設備在安裝的時候到底有什么問題，可能有一些了解。在運維的過程中，有針對性地采取一些措施可能更好一些。

現在還有一個比較新的數字化運維，工程界也往這方面走，我們在共和項目也做了這個嘗試，做了一個數字化的移交，數字化建設的東西。希望能夠為運維工作往前推進一點，有一些提升。就說這么多。

王霽雪：謝謝，其實有一點我覺得國產化率現在基本不太提了，因為在現在的國際環境下，也不太好直接拿出來當成一重要的指標來考核。站在共同推動項目的角度，我們可以有這個數字，也可以用其它方式表示，但是不太好叫做考核。畢竟現在包括國際關系很多都是圍繞這些事情開展的，這是為國家著想。請張總談談您的觀點。

張國政：驗收辦法關注的幾個核心問題，我個人認為，有幾個點：

第一個是施工質量的問題，首先在驗收前，要把所有的缺陷都消除掉。不能說驗收的時候，還這個通不上，那個系統不能投，這是不行的。還有一些閥門到處都是問題肯定是不行的。所以首先要消除缺陷。

第二就是發電量、廠用電的問題，實際情況下運行的發電量，看看是否與設計值相吻合，不能說設計值和實際運行的偏差太大。這樣也是不行的。

第三水耗的問題，可能很多人不太關注這一塊，水耗應該也是一個值得關注的問題。比如現在系統中最終運行時候的水耗有可能和設計的水耗還真不一樣。比如現在有些系統的冷卻水和補充水，剛開始設計的時候，可能用其他水源，比如熔鹽水，但實際運行過程當中，這個水的腐蝕性比較大，可能要進行改進，改成DM水。這個消耗量就會大大增加，將來要是DM系統處理能力好、夠的情況下還行，如果不夠后期會帶來很大麻煩。我認為這是驗收的時候需要關注的幾個點。

運維方面我說一下自己的觀點。第一前面兩位老總說了提前介入，我很贊同，在運行施工階段，應該讓運維人員盡早地介入到工程中去，熟悉系統，熟悉工藝流程和熟悉性能，爭取在運行前運維人員要把這個吃透。在NOOR項目中，我們確實也是這么做的，效果也非常好。做NOOR工程的時候，早期就把運維人員派到現場，盡快地熟悉系統、控制方式、流程，后期效果還是不錯的。包括對業主的人員培訓上和自身的維護上，也得到了很高的贊賞。

另外要提前編制運維手冊，這個很重要。因為我們有自己的運維公司，我們在運維前這些負責運維的人員已經編出了詳細的運維手冊，在后期運維的過程中起到很大的作用。

還有幾個驗收方法，我個人覺得驗收方法從系統的性能上來考核。真實運行工況下的性能與設計條件下的性能是否相吻合。另外就是發電量，歸根結底就是為了保證盡量發電，這是我們的目標，在真實氣象條件下，運行工況下的發電量是否與設計的發電量相一致，要吻合。這是我個人的一點看法。

王霽雪：謝謝張總，從建設單位和設計院的各自側重點提出了自己的觀點，一種簡單、透明、高效以性能為主的驗收方式，也是比較符合現在的實際情況的，確實能夠盡快地達到我們的目標。

下面我們聽一聽作為又是投資企業又是不同角度的核心技術企業的老總和技術專家的想法，請金總先來。

金建祥：關于驗收的問題，我非常同意田總的觀點。作為示范項目，能夠建成就應該很好地鼓勵。所以對驗收，我個人觀點，剛性和柔性相結合，剛性，已經建成了，各項功能基本達到了，就應該通過了，不要示范最后還通不過，這個事情就很失敗了。從鼓勵角度講，真正地投入進去了，把電站建成了就已經通過了，這是剛性。你沒有建成，比如說就建設了一個常規島，沒有鏡場，就用天然氣發電，那這個不叫光熱電站，像這些應該通不過。只要是個完整的電廠建成了，不管它的發電效率高和低，不管投資高和低，能通過這是第一。

第二，所有的性能指標只要能想得到的，還是應該作為柔性的考核，作為一個加分項，某一項指標可以給它一個評價，很好加5分，一般的加3分。這樣考核下來，某一個電站綜合起來加分是比較高的，說明它的綜合能力是比較強的。可能從這次的驗收也能夠分得清楚、分得出來，應該鼓勵的是什么樣的也清楚，也明白。我覺得驗收這兩方面都要結合起來。太嚴了恐怕會打擊積極性，太松了隨便都能通過，分不出好壞也不行。

所以一方面要有剛性的指標，達到當初可研報告的基本要求，作為一個驗收的基本條件。其他的一些指標還是應該全面地考核一下，作為一些加分項，最終得分來評價某個電站是優秀的是良好的還是合格的，分分類。

關于運維方面，從中控第一個電站2013年夏天到現在已經五年半，熔鹽電站也兩整年多了，是兩年四個月了。剛才幾位專家講的確實都很到位，我也很贊成。

我補充幾點：

第一，技術提供方的工程師們，一定要長期地待在現場，而不應該建成了并網發電了就走了。電站的運維人員總體接受教育的程度，我認為要做到很高是不現實的。大量的博士、碩士，本科畢業到現場，在光熱電站的環境下，這樣是不可能的，能找到一個職校生、中專生恐怕就比較難得了，這是我們七八年下來的一個體會。這種情況下怎么樣把工程師的經驗和現場人員很好地結合，最終通過一定的方式傳遞給一線的運維人員需要關注。

第二，要降低對運維人員的要求，除了前面第一條以外，還有一點，全自動的運行系統，通過配套這樣一個系統，使得線上的運維人員，很容易操作光熱電站，降低了對運維人員的技術要求，這個也很有意義。因為人總是有失誤的，人的知識點總是有限的，如果把所有專家的經驗集中在一起，變成一個專家系統去指導操作人員，做到一鍵啟動、一鍵停止，這些東西還有很多的意外情況，能夠自動停車確保設備安全，這樣的話能夠保證電站長期穩定、高效運行。如果出現一點意外故障對發電的影響是很大的，維修費用的投入也是很大的。

第三，每一個人的潛力是無限的，不管他學歷高和低，只要一個人受到某一種政策的驅動，時間一長，照樣可以成為一種專家。我們去年的發電量達成率是86.5%，今年能夠超過96%，其中有一項就是政策的驅動。今年年初超過95%的發電量就有獎勵，一些操作人員就千方百計地想辦法，盡可能地多發電。他的主觀能動性就發揮出來了，關鍵的運維每日每月都要想要多發電、多發電，而不是大概差不多就行了，80%都做不到，每分鐘都精打細算的話，發電量就能上得來。對一些人員的激勵也很重要，在這樣的一個政策的驅動下，一年、兩年深刻的鉆研，最終也能成為一個專家，雖然學歷不高，但是他實際的操作經驗，可能會比實驗室研發中心這些專家更像一個專家，成為一個真正的專家。

最后，運維當中很重要的一點就是優化，前段時間浙大的工業控制重點國家實驗室邀請我做了個報告，其中講到關于光熱電站當中的優化問題、控制問題，我們仔細做了個研究，塔式熔鹽電站，我會把每個環節加一起大概會超過20個環節，這20個環節都會影響發電的效率和發電量，每個環節都有優化的空間。如果優化做得好，現有的情況下增加5%-10%的發電量都有可能。尤其在初期，因為一個電站剛開始出力的時候，肯定是以確保設備安全為前提的，相對來說浪費是比較嚴重的，優化的空間是比較大的。當工藝很成熟了，水平很高了，這個優化的空間就會少一些。所以優化對現階段的光熱電站初期來說，提高發電量，提高發電效率意義是很重大的，值得我們去關注。我就分享這幾點。

王霽雪：謝謝金老師，從學者的角度考慮幾個問題。我們也聽聽范老師，也是高校教授出身。

范多旺：非常感謝，和金總和首航比，我們的項目正在建設當中，所以經驗還說不上。就今天的話題我提兩點：

第一，關于驗收，我認為比較重要的一點，要有一個基本的標準，他們也在專門做這件事，有一個基本的框架。我認為不管哪種技術路線的電站，光熱電站要有基本的一套標準的體系，作為業主，作為建設方，往這個方向去靠。關于運維，我們的電站還沒建好，但是我們前面也建了一些比較小的工業熱能項目，小的兆瓦級的發電項目。

我們的技術路線是線聚焦，線性菲涅爾，非常重要的一點是反射鏡及時的清掃。敦煌這個地方灰塵大，可能比德令哈要相對大一些，鏡子清掃的程度直接影響到發電量。從投資方的角度，建設示范項目要起到很好的示范作用，我的觀點認為是最主要體現在發電量上。這個鏡子清掃地干凈一點，發電量肯定會高一些，在同等條件下。這一點在線聚焦的技術路線上表現非常突出，可能點聚焦塔的程度會略低一點，但是清掃地干凈，發電量就會上去。所以從設計、施工的角度，一定要考慮。所以我們也在反復做實驗驗證，怎么樣實現全自動的機器人清掃。比如集熱不是回路式，從這一處到那一處有1.8公里，機器人放上去，從這一頭到那一頭，沒事了就去清掃肯定是有效果的，就這一點想法。謝謝！

王霽雪：謝謝。請惠總。

惠超：首先說說運行方面，第一，由于我們有1萬千瓦的實驗電站，在運行過程當中，培養了很多人。現在這些人也逐漸成為二期示范項目的主力。這些人像剛才各位說的一樣，確實是每個班都想在自己的班達到一個很好的發電量。并且這些運行人員有一個很好的風氣，基本上做到了我們現在總結叫三勤：第一個就是腿勤，像哪個設備在什么地方，哪個系統有什么毛病了都要去看看。尤其是在二期的調試過程當中，這些運行人員，也是全程參與了這些調試和安裝工作。

現在做到了什么程度？有一些系統上，設計人員和安裝人員找不到的這些閥門的位置，這些運行人員到那就能找著，并且一點不差給你指出這個位置在哪。這個是很了不起的。

第二做到了勤思考，一個是在系統上的理解，另外就是一些執掌人員，對電場當地的氣象條件也是了如指掌，來了一片云，什么時間能過去，什么時間會把這個太陽遮住，我有多長時間的操作時間，他們心里一清二楚，所以對系統運行是非常有好處的。

第三就是勤討論，在二期的建設過程當中，因為有一些DCS廠家和各個設備的提供方，以及安裝方面的人員，對一些問題討論的很細致，尤其是對操作系統的畫面他們都提供了很多參考意見，所以現在他們使用這個系統也是非常得心應手。

現在整個在運行的過程當中，現在看來由于有了一期的經驗，現在在系統的運行上是不存在問題的，能運行的很好。現在唯一要做的，就是要提高系統的指標，要爭取在上次討論的三個月之內，使電站的性能達到比較優秀的程度，能夠達到滿足運行和驗收的要求。這是當前我們除了并網之后，后續要馬上開展的一個工作。

第二在維護方面，我們企業有一支強有力的安裝隊伍，這些人參與了很多工作，從安裝車間的設備安裝，到制造生產，到最后定日鏡的安裝，吸熱器的安裝以及后續的除了他們本職工作范圍以外的常規島的安裝，他們也是全程參與了。還包括化鹽的工作，也都是這些人承擔的。這個隊伍最高峰的時候，在現場的人員有500-600人。我認為是我們這個企業，在光熱電站立足的一個根本。因為這些人在一期的時候，曾經參與了一期工程的維護工作。所以像比較重要的進口的泵、閥門的檢修和維護工作，他們也都很熟悉，并且怎么拆、怎么換，起碼不怯場，都敢下手。包括進口的設備都能自己把它拆了，然后自己把它安裝上。就不用等檢修人員到場，他們都知道毛病出在哪，有什么解決辦法，這個是對我們電站的維護是強有力的支持。

后續在并網之后消缺的過程當中，我們也在現場維持二三十人的隊伍，來保證現場正常運行。他們不僅可以做這些維護的事，尤其是像剛剛說的現場的清潔，洗鏡子這些工作他們也都可以參與。這是運行和維護兩方面我自己的一些體會。

另外關于驗收工作，我們感覺到，正常發電并網之后，還有四個方面的工作要開展。第一個就是要保證電站它安全穩定，能夠連續運行下去。所以后續也會成立一個公司領導牽頭的領導小組，來保證這個電站的運行。現在沒有標準，但起碼也是參照達標投產的要求，爭取把自動的投入率，保護的投入率達到一個很高的標準，能夠參照達標投產的指標來完成后續的工作。

第二，要籌備后續的竣工驗收的工作，因為上次在酒泉王主任給開了一個竣工驗收的會議。這個會議上要求電站投產之后，三個月之內就可以申報竣工驗收了。后續的文字性的材料，雖然驗收工作不像火電驗收那么嚴格，但是要準備的文字資料，尤其是這些參建單位的過程的手續，應該也是挺麻煩的。文字工作也很多，這是我們后續要馬上組織開展的工作。

第三，因為項目后期還要開展評價的工作。把我們整個建設過程的費用，各項指標和性能都總結好，來為我們后續項目的開發以及后續系統的優化，提供一個很好的支持。

第四，因為運行之后，我們也跟國網、電科院以及甘肅電網公司合作一些項目，因為甘肅也是新能源發電的大省，在風電、光伏以及光熱的混合調度上，以及光熱汽輪機的調節性能上要做一些和風有關的實驗工作，這也是我們后續工作的一個重點。主要就是這四個方面的工作。

王霽雪：謝謝惠總。剛才幾位企業家更多也是作為投資商的角度，把問題說得比較清楚。所以從我個人角度補充一點，對于我們現階段驗收工作，核心的工作還是說達到最基礎的要求，用盡量短的時間交出一個帶有一定初步評價性質意義的答卷，有利于輕裝上陣，繼續開辟后續的戰場，這是從我們的角度講，也是當前壓倒其他任務的一項任務。

我不知道有沒有在座的哪位想對這幾位老師和專家提問題的？

孫銳：我不是提問題，關于提到這幾個驗收和運維的事，我想在這個機會上談談自己的想法。剛才幾位專家都已經談了很多觀點我都贊同。關于項目驗收，首先要梳理清楚，是哪個層面的驗收。因為驗收有很多種，比如對于火電來講，對于燃煤機組，電網公司要并網發電，沒驗收之前就不允許并網，它有它的標準。作為投資方和承包商之間，也有驗收。承包完了以后，投資方怎么移交生產，合同里面會有明確的規定，哪些性能指標考核，同步要產生驗收。如果通過不了，還要繼續做工作。

我想今天討論的驗收，主要是國家能源局層面，從示范項目的角度上來進行驗收。前人的驗收是非常細致的驗收，是有相關的技術標準的，但對于光熱發電的標準，還沒有跟上。但是現在已經在著手研制了，比方說國家電網已經編制了光熱發電驗收的一些東西。而且要求還是比較嚴格的，比方說要求一次調度要做，二次調度也要執行。當然我們也和他們交換過意見，從技術層面完全可以做到。但是如果要做到這個運行的過程中，實現這兩種功能，是要付出代價的。

比如說一次調度，為了提高光熱發電的效率，我們選的汽輪機全是柴油氫氣的汽輪機，如果要參與一次調節的話，有的電網負荷要求5%，勢必前面要截留，必須有個前面的閥門截流才能做到正負5%，不截流就沒有辦法。所以我和他們交流，你可以要求有這個功能，但是運行時間，不應該強行要求光熱發電參加。從目前來看也沒必要，因為現在光熱發電在電網中的比重非常低，沒必要為了這個事犧牲光熱電站的效率。

關于ATC指令這個也沒問題，我們可以完全做到。根據電網指令，要我降負荷我可以降，但是有個前提，運行中不能犧牲光熱電站的效率。因為第一批示范項目申報的里面，明確測算了上網電價的執行條件，寫得非常明確是叫可用電。只要機組能發多少就應該讓他發多少。如果說是要體現光熱發電的調節性能的優越性，我們是可以按照這個，比如上午金總已經講了，光伏發電出力高的時候接納不了，我們有儲能，他們沒有，我們給它讓讓路，中午把負荷降下來，這樣對電網是有好處的。但是前提是不要因為降了負荷以后，儲罐已經滿了，結果發生棄光，那就是犧牲光熱發電效率來滿足光伏發電效率，那等于是犧牲了高品的電力來滿足低品的電，這個就不對了。在不發生棄光的情況下是可以這樣做的，這是關于電網的驗收，當然它的標準還沒正式通過，可能不一定馬上執行。

關于投資方和承包商之間的驗收，看總承包合同要達到什么指標，具體怎么考核指標那應該有相應的技術標準。為了這個，電機工程學會已經列了一些項目，投資方怎么樣來驗收承包方，來彌補現在光熱發電技術投運以后怎么樣移交生產的這樣一個事情。但是我覺得今天考慮的是能源局對示范項目的驗收，剛才提了很多方面。我非常贊同剛才金總提的，一定要分清哪些是剛性，必須達到，哪些是彈性的，我們了解一下這個項目情況，不存在通不通過的問題。

所以這個在第一批示范項目的技術規范里寫得很明確。最后一條，其他，太陽能熱發電示范項目達標驗收時，機組連續運行不少于5天，這五天不是連續24小時，每天持續不間斷運行時數大于4h，這就是剛性，所以對于示范項目達到就可以了；機組設計出力連續運行時間為：在設計的氣象條件下，機組在設計出來90%以上連續運行大于1h。這個是非常明確的。其他的都是彈性的，所以第一批項目驗收，我覺得剛性的東西，應該按照這個依據做。不要附加一些原來沒有要求的東西，現在投運了又要求這個那個。至于業主和承包商那是市場調節，他們有他們的驗收東西。將來標準上來以后，可以參照標準來執行。這是關于項目驗收。

關于運維，我覺得首先需要關注的就是達產率，怎么能盡快達到設計的發電量。這是最核心的問題，如果長期達不到設計的發電量，你的投資回報就沒法實現。所以這肯定會有一些系統，有一些設備要消缺，這是很正常的。以前沒搞過，第一批搞這個項目，所以有些設備有缺陷，有些系統有缺陷，只要不是不可逾越的技術障礙，通過一段時間都可以恢復。

剛才說的示范項目驗收和并網發電還不是一個概念，不是說示范項目達到這個才能享受電價，按照發改委價格司只要你建成項目并網發電就應該執行這個電價。驗收是性能驗收，是驗收的事，兩個事不要混為一談。不要說達到這個以后才享受電價，不要自己把自己束縛住。只要上網發電了，國家電網有記載，那就可以了，消缺可以持續不斷地的完善。

第二個是，剛才都是從從技術層面說的，那么從財務層面來說，將來光熱發電面臨巨大壓力的將會是電價補貼的問題。按照現在基本要三年才能拿到補貼，比如100MW首航項目，當地燃煤電價三毛錢左右，光熱一塊一毛五，每度電要補貼，年發電量4億多。4億度電，每度電補貼八毛五，3億左右的補貼，如果不能順利拿到補貼，對你的投資收益會產生重大的影響。

在能源局申報示范項目測評的時候，要求大家進行電價測算的時候，并未包含剛才所提的問題。只是說資本讓你測算，但是并沒有讓你考慮補貼資金不到位，這是最嚴峻的問題。怎么解決？第一就是全社會呼吁，對光熱發電像光伏這樣拖三年，企業資金鏈就斷了，企業就運營不下去了，這是非常嚴峻的問題。以前大家關注建設，現在投運以后馬上就面臨這個事，因為第一年沒補貼還貸就還不上。所以這個要呼吁，當然明年實行可再生能源發電的配額制，對這個問題可能會有點好處。有些地方政府完不成配額，他要交錢，來買綠色證書。當然我們希望配額指標高一點，其他的完成不了就交錢。我很贊同王主任上午講的，風電光伏降價加速對光熱是有好處的，減輕了補貼資金缺口的壓力。缺口一千多億，國家怎么想辦法解決，不能總這么拖著，這個肯定要解決，但是我們得呼吁。

還有，從我們自身來講，怎么樣把電廠自身的能耗降低，降低廠用電率，增加上網電量，具體細節就不多說了。或者還有利用儲能的優勢，當地有些棄風棄光已經棄掉了，我們用低價收購來，我們儲起來，進行轉換為我所用，這些都是我們能夠增加效益的具體措施。我就說這么多。

王霽雪：謝謝孫院長。確實補貼是最大的問題，解決補貼才有發展的空間。我最后想問一個小問題，我們自己做了測算，上午金老師報告也提到這個，如果通過具體的運行方式來實現調峰，固定運行方式來實現某種程度的調峰，是1~2分錢，我們算的可能比較粗一點，也保守一點，大概4分錢左右。不知道其他老師對這個數有什么看法？如果通過一些固定的運行方式，不能讓我們始終地處在最佳發電的點上，最后帶來的損失，或者說反過來講，就是價格上的變化大概是個什么水平。或者對金老師算出來這個數字有沒有什么看法？

趙曉輝：早上和金老師說到了，光熱給光伏讓路的問題，如果光熱電站作為調峰電源的話，給多少錢可能也會犧牲效率。舉個例子，大家對火電的調峰電價有個了解，甘肅地區的調峰電價，比如機組40%，但是時間不是很長，電價最高給到一塊錢，寧夏中衛地區，原來一個電廠也是有燃煤電價9毛補貼，現在搞火電的有很多地區包括重點地區，電廠是希望低速化運行，因為電價高，燃煤電站都給到九毛、一塊了，如果光熱電站這么高的建設成本扮演調峰角色，全社會要給一個公平的電價，大家都是企業，應該客觀地對待調峰這個價值，因為我給社會增加了光伏的上網電量，我犧牲了我的效率，出力，然后犧牲了產量，要給調峰的光熱一個合理的電價。調峰的電價已經在火電有支持了，各地都有文件的，不是說一兩分錢能解決的事情，它的價值遠遠不止一兩分錢。

王霽雪：謝謝，我們這個環節到此結束，謝謝各位老師。