一般來說，具有一定項目開發經驗和積累的業主方往往對于國內外裝備都有一定深度的了解和驗證，在將風險控制到一定范圍內時，一些業主方尤其是民企業主會更多地從成本角度考慮而去放寬業績標準以選擇性價比可能更高的國產產品和裝備。但缺乏行業經驗積累的項目業主以及國企業主往往更加求穩，考慮風險更多一些，對于業績的要求相對更高一些。

　　從供貨方的角度出發，無不希望業主不要太過保守并能夠適當放寬業績標準可以理解，但從項目業主和行業的角度出發，首批示范項目很大程度上屬于中國光熱發電的“試水”項目，其成敗決定了行業的未來發展，因此，最關鍵的是必須確保項目能夠成功運行。光熱電站投資額巨大，任何設備發生故障都可能為整個項目帶來巨大損失。在這種情況下，業主的“擔憂”與“保守”是可以理解的。

　　對此，能夠給出的建議是：第一，供應商應盡力提高并完善自身的技術實力，努力把產品的質量提上去。第二，一些特殊設備的供應商可加強與國外有業績的先進技術廠商間的合作，向他們“取經”，努力將故障發生率降至最低，確保達到國際運行水平。第三，對于缺乏實際項目驗證的關鍵設備，供貨方可將產品送至國內光熱示范平臺進行實際運行驗證，以得出令業主信服的驗證結果。